大家好，这周我又和大家见面了，本次我们分享了通过紧急程度给待办事项排序的方法。
这是我的第二次直播，和上次直播相比，我精简了分享的内容，从而让大家更容易理解。
从我的表现上来说，相比第一次，我更淡定了，并且针对整段的分享，语速更加平稳，这是我在第一次直播中没有做到的。
希望大家能够喜欢这次的分享。
你现在会对你要做的事情排序吗？
如果有人问你，你现在会对你要做的事情排序吗？大概有两种回答 :)
一种是“会”，我会把手头的事情整理一下，但是没有后续跟进，那么整理出来的列表也就失效了。
另一种是“不会”，我不会整理，手头有什么就做什么。
目前流行哪些排序方法？
- 四象限法。这是一种由史蒂芬·柯维提出的时间管理方法。你可以将任务分为四个象限：重要且紧急，重要但不紧急，不重要但紧急，不重要且不紧急。这种方法可以帮助你优先处理重要的任务，并避免因为紧急的小事而分散注意力。
- GTD（Getting Things Done）：这是一种由大卫·艾伦提出的时间管理方法。GTD方法鼓励你将所有的任务都记录下来，然后将它们分为可以立即完成的任务，需要计划的任务，需要委托的任务，或者可以延迟的任务。这种方法可以帮助你清理你的思绪，并专注于当前最重要的任务。
- Kanban（看板法）：这是一种源自日本的生产管理方法。你可以将任务分为三个类别：待处理，进行中，已完成。这种方法可以帮助你清晰地看到所有的任务，并了解你的工作进度。
降低内耗：只根据紧急程度排序
上面我们提到的三种方法确实是非常符合逻辑的方法，但是他们都有一个问题，即仅仅是把事情排序，就会消耗我们很多精力。
而作为普通人，我们的精力实际上是有限的，我们没办法和精英一样，在一整天都保持高速运转，在一整天都持续专注。
所以，我建议，直接通过紧急程度对待办事项排序。
原因有以下几点：
- 随着时间推移，不紧急的事情也会变得紧急，重要的事情也会变成紧急的事情
- 安排事情只考虑紧急，可以降低内耗，让自己迅速做出判断
- 紧急的事情被拖延就真的耽误事情
最佳实践
- 建议大家把所有需要做的事情放到一个列表中（集草器清单）
- 按紧急程度，把前 5 个事情放到一个列表中（快捷清单），并按紧急程度排序
- 专注做事
- 每隔一段时间，比如两个小时，重新审视自己的快捷清单是否合理，哪些事情更紧急了就往前推，哪些事情不紧急就放回集草器清单